1.1 可持續發展戰略

面對氣候變化、老齡化社會結構、城市人情緒疾病等問題所帶來的諸多環境和社會挑戰，東鵬控股深刻洞察到，可持續發展

不僅是家居領域發展的必由之路，更是積極承擔企業公民責任、為人類福祉做出貢獻的關鍵戰略。2024 年，公司步履不停，

發布可持續發展戰略，將公司業務發展與聯合國 2030 可持續發展目標結合，致力于實現更可持續的商業價值。

1.2 管理架構

為積極響應全球可持續發展的趨勢與倡議，有效應對當前復雜多變的可持續發展挑戰，全面推動公司可持續發展進程，經公司研究決定，成立“東鵬可持續發展委員會”。

一、委員會各層級主要職責

1、董事會(策略層)：審議并批準本公司可持續發展戰略的愿景、使命；確立可持續發展委員會組織架構及核心職責、相關管理制度、ESG 績效目標及年度實質性議題；以及公司年度可持續發展報告書及其他可持續發展重要工作事項。

2、ESG 管理小組（規劃層）：推動并檢討可持續發展委員會組織架構、職責分工及人員配置；檢討并分解落實 ESG績效指標、年度 ESG 實質性議題與可持續發展報告書；制定可持續發展年度重點工作計劃、管理制度。

3、ESG 執行小組(執行層)：協助可持續發展愿景/使命、 策略及目標的制定；落實可持續發展規范、管理制度、年度工作及各項實質性議題；制定年度 ESG 培訓計劃；監督 ESG 風險；對標通用指標體系和國際標準；完善 ESG 信息披露質量及報告編制機制；推動跨部門協作。