2月27日，在人民網(wǎng)主辦的“金臺(tái)圓桌”人民戰(zhàn)疫·房地產(chǎn)家居企業(yè)對(duì)策共商會(huì)上，廣東東鵬控股股份有限公司總裁龔志云受邀參加會(huì)議，并表示東鵬將通過狠抓企業(yè)內(nèi)部管理、調(diào)整戰(zhàn)略方向回歸主業(yè)、轉(zhuǎn)變銷售渠道、加大健康功能產(chǎn)品推廣力度等五方面措施，促進(jìn)家居企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

△東鵬控股總裁龔志云

對(duì)于上下游產(chǎn)業(yè)較多的房地產(chǎn)家居行業(yè)而言，受新冠肺炎疫情影響，市場(chǎng)受到一定沖擊，部分企業(yè)面臨較大壓力。東鵬控股總裁龔志云從“疫情對(duì)企業(yè)的影響”、“化危為機(jī)”、“政策建議”三大方面進(jìn)行介紹。

01

疫情對(duì)企業(yè)影響

第一，主要是復(fù)工時(shí)間的推遲，影響到整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)制造成本。

第二，供應(yīng)鏈原材料流通，在原材料供應(yīng)上還存在不順暢，很多地方受封路等原因影響到原材料的供應(yīng)。

第三，企業(yè)負(fù)擔(dān)加重，員工的防護(hù)成本，以及居家辦公以后所增加的額外人工成本，都加深了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

第四，市場(chǎng)的需求明顯減少，很多產(chǎn)品的訂單及出口受到很大的影響。

第五，現(xiàn)金流的影響，當(dāng)產(chǎn)品和訂單紛紛推遲交期，可能最后影響到企業(yè)的現(xiàn)金流。

02

化危為機(jī)

針對(duì)以上5大問題，龔志云表示，東鵬采取了以下應(yīng)對(duì)措施：第一，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，開源節(jié)流，行成倒逼機(jī)制。

第二，重新制定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，聚焦主業(yè)，收縮一些效益低、風(fēng)險(xiǎn)高的項(xiàng)目，使企業(yè)能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

第三，轉(zhuǎn)變銷售渠道。針對(duì)此次疫情，從傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)向線上線下發(fā)力，相輔相成，拓展銷售的通路。

第四，全員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)知，力出一孔。利用這個(gè)機(jī)會(huì)組織全體員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過大家這么長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)、討論，充分地論證，能夠形成統(tǒng)一的認(rèn)知。

第五，加大具有健康功能產(chǎn)品的推廣力度。像健康瓷磚、智能衛(wèi)浴空間等產(chǎn)品方面，2020年要加大健康功能產(chǎn)品推廣力度和市場(chǎng)投入，把產(chǎn)品推廣做強(qiáng)做大。

03

政策建議

第一，資金支持。希望國(guó)家能出臺(tái)降低實(shí)體企業(yè)融資成本的相關(guān)政策，企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，企業(yè)希望得到更低的融資成本。

第二，社保減免，降低稅費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

第三，降低物流成本，對(duì)于制造企業(yè)來說，物流成本占了很大比重，能夠降低物流成本對(duì)企業(yè)發(fā)展有益。

第四，根據(jù)就業(yè)人數(shù)，建議出臺(tái)更加精準(zhǔn)、更具有針對(duì)性的幫扶政策。

第五，希望能夠通過減免個(gè)人所得稅等方式來刺激消費(fèi)，再多的政策補(bǔ)貼不如拉動(dòng)內(nèi)需消費(fèi)，這對(duì)于制造企業(yè)來說是最好的利好。